Świeży biznes
Otwieranie firmy zawsze wiąże się z różnymi wydatkami, zarówno tymi regularnymi jak i jednorazowymi. Należy brać je pod uwagę przy zakładaniu jakiejkolwiek działalności,a zwłaszcza spółki, ponieważ w tym przypadku musimy jeszcze wprowadzić kapitał zakładowy- minimum 5000 zł. Do tego dochodzą nam jeszcze koszty związane z ubezpieczeniem zdrowotnym oraz składki emerytalne, czyli około 1000 zł miesięcznie.
Należy pamiętać, ze początki w nowym biznesie są trudne i nie należy się zbyt szybko poddawać. Z reguły pierwszy rok jest tym najtrudniejszym pod względem finansowym. Często trzeba w tym okresie dokładać do biznesu, a przychody są minimalne. Zawsze można skorzystać z rad doradztwa finansowego oraz prognoz finansowych, takie dane mogą pomóc nam przejść przez ten początkowy okres.
Czym jest biznesplan?
Biznesplan (plan biznesowy, ang. business plan) ? dokument przedsiębiorstwa zawierający ocenę opłacalności przedsięwzięcia gospodarczego1. Sporządzany na potrzeby wewnętrzne i zewnętrzne przedsiębiorstwa ? m.in. w celu pozyskania źródeł finansowania inwestycji. Zawiera opis celów, jakie przedsiębiorstwo zamierza realizować w przyszłości z uwzględnieniem istniejących uwarunkowań rynkowych, finansowych, marketingowych, technologicznych, organizacyjnych i kadrowych. Jego elementami są m.in. analiza finansowa, analiza rynku, analiza SWOT.
Biznesplan często sporządzany jest jako załącznik do wniosku kredytowego. Kredytobiorca musi wykazać, że nowe przedsięwzięcie będzie rentowne. W celu efektywnego zarządzania biznesplan powinny sporządzać zarówno nowo tworzone przedsiębiorstwa, jak i przedsiębiorstwa już funkcjonujące w przełomowych momentach związanych ze zmianą profilu działania, wejściem na nowe rynki, przeprowadzeniem fuzji lub przejęciem.
Źródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Biznesplan
Wikipedia, zarządzanie strategiczne
Zarządzanie strategiczne ? to proces informacyjno-decyzyjny (wspomagany funkcjami planowania, organizacji i kontroli), którego celem jest rozstrzyganie o kluczowych problemach działalności przedsiębiorstwa, o jego przetrwaniu i rozwoju ze szczególnym uwzględnieniem oddziaływań otoczenia i węzłowych czynników własnego potencjału wytwórczego1.
Organizacje powoływane na czas nieokreślony mają własny cel, niezależny od misji bądź celów, dla których zostały powołane ? przetrwać jak najdłużej w zmiennym środowisku. Z punktu widzenia tego celu organizację postrzega się jako podmiot tworzący wartości dla jej kontrahentów społecznych (interesariuszy) oraz wymieniający z nimi te wartości na inne wartości (np. zasoby, akceptację społeczną) niezbędne jej do przetrwania i rozwoju. Ponadto większość organizacji gospodarczych i wiele organizacji społecznych na otwartym rynku konkuruje z innymi podmiotami.
Źródło: https://pl.wikipedia.org/wiki/Zarządzanie_strategiczne